克日，公司周全贯彻落实天下“品质月”勾当安排，牢牢环绕勾当主题，构造展开以“增强进程羁系，扶植品质强企”为主题的勾当，经由进程四大步履经心安排各项勾当，使“品质月”勾当展开地有条有理有实效。
    一是展开品质警示教导步履。公司经由进程构造泛博员工旁观行业品质变乱警示教导片和变乱案例阐发等，将大师熟知的事务作为典范品质变乱停止案例阐发，警告泛博员工出产进程中品质变乱及宁静危险存在于各个关键，使泛博员工能从中罗致经历和经历，根绝同类变乱产生。经由进程品质警示教导，指导泛博员工将保护品质摆在首位，谨防严管严控产物品质，让高品质成为泛博从业职员孳孳不懈的寻求。
    二是展开品质进程羁系步履。公司以“品质月”勾当为契机，增强品质进程羁系，强化从原资料到终究产物的全进程羁系。品质办理部严酷按产物建造品质打算，对出产进程中各节制点落实到详细义务人停止羁系。连系起重机器和阀门建造及上海电建海内工程的配套装备出产等，从工序节制点动手，核对各种品质记实，考证出产进程，增强产物的进程办理，晋升客户对劲度，建立优良产物，晋升公司的品质合作力。
    三是展开品质对标晋升步履。在品质办理部的构造下，约请各班组、各外包步队的代表，展开“我当一天质检员”勾当，与专职查验员一路按品质标准对本班组建造的产物停止品质评选，建立品质典范，惩处品质进步前辈，不时进步下层任务职员品质本质和技术，培养一批品质认识强，具备品质技术的一线工人步队。
    四是展开建章立制标准步履。在“品质月”勾当时代，公司将推出《品质赏罚办理轨制(试行)》，旨在使公司对各种品质题目的处置做到有据可依，对相干品质义务人的惩罚做到公允、公道，进一步落实品质义务制，延续进步公司泛博员工及施工职员的品质认识，实现公司下达的各项品质目标，确保公司产物品质。
    品质办理晋升是一项体系工程，更是一场“耐久战”。公司将经由进程“品质月”勾当，主动指导公司泛博员工关怀品质、崇尚品质、正视品质、寻求品质，经由进程其实有用的步履让“品质月”晋升勾当获得看得见、摸得着的实其其实的结果。